"В настоящее время в Москве складывается инфраструктура, которая соответствует новому облику города, - заявил на открытии специализированной выставки "Realtex 2005" вице-мэр столицы, Иосиф Орджоникидзе.
- В последние пять лет Москва превращается из промышленного центра в торговый и туристический центр. А это значит, что приоритетное значение для города приобретает строительство индустрии гостеприимства". В первую очередь эту индустрию олицетворяют московские гостиницы, которых сегодня в столице явный дефицит.
Прибыльный бизнес
По словам президента ГАО "Москва" Андрея Кривошеина, сегодня город готов принять и разместить туристов и просто приезжих на 62 тысячах гостиничных мест. Высококлассных гостиниц в Москве ровно тридцать три (в эту категорию входя отели четырех- и пятизвездочные), немногим больше - трехзвездочных (сорок четыре), остальные порадуют гостей одно- и двухзвездочным сервисом. Однако средняя загрузка всех этих предприятий индустрии гостеприимства не опускается ниже 70% (для справки - отличной рентабельностью для гостиницы считается загрузка в 63-68%). Гостиничная отрасль себя окупает. Причем в особо жаркие туристические сезоны и несколько раз - один и тот же номер в сутки может продаваться дважды. "Не надо думать, что в одноместный номер селят несколько человек, - уточняет А. Кривошеин. - Просто гость, выехавший до 12 часов, и гость, въехавший после 18 часов этого же дня, оба платят гостинице. Таким образом, один номер оплачивается дважды в один и тот же день".
В прошлом году столичные гостиницы пополнили городскую казну примерно на 4 миллиарда рублей, при этом их собственные доходы составили более 17 миллиардов. В 2004 году было построено 6 новых гостиниц - правда, все вместе одновременно они смогут принять не более 600 человек. В планах на текущий год - ввод в эксплуатацию еще десятка гостиниц вместимостью около 5 тысяч мест. Всего же к 2010 году столица сможет принять гостей на 132 тысячах новых гостиничных мест - так запланировано "Программой развития туризма города Москвы до 2010 года".
Все страны в гости к нам
Инвесторы-застройщики должны поторопиться - по предварительным прогнозам, уже в 2012 году Москву ежегодно будут посещать до 12 миллионов туристов. Понятно, что столичные власти рассчитывают, что большинство из них будут иностранцы. "Массовый туризм поставлен в зависимость от наличия мест, - отмечает Андрей Кривошеин. - Гостей, принятых цивилизованно, с предоставлением привычного для международного туризма набора услуг, может и должно быть больше".
Пока же Москва на порядок отстает от развитых стран по приему туристских потоков. И выполнение уже принятой программы идет не такими темпами, как бы хотелось и как было запланировано. В городе строится преимущественно традиционное жилье. "Сегодня очевидно, что дальнейшее увеличение объемов жилищного строительства, - говорит Андрей Кривошеин, - ведет к нарастанию дисбаланса в развитии всех подсистем города и, прежде всего, к социальной, транспортной, инженерных инфраструктур, а строительство и ввод новых гостиниц дает увеличение занятости населения, способствует развитию инфраструктуры прилегающей территории". Но инвесторам гораздо выгоднее сегодня строить жилые многоквартирные дома или офисные и торговые центры - они дают практически мгновенную отдачу. Чтобы такой же доход получить от гостиницы, надо ждать как минимум пять лет. "Но жилье продается один раз, - отмечает Андрей Кривошеин, - и в лучшем случае (если не потребуется государственных субсидий на коммунальное хозяйство) дальнейшее наполнение бюджета оказывается практически равным нулю. А гостиница в течение как минимум четверти века (до своего капитального ремонта) способна приносить городской казне 15-18 % ежегодного оборота. Плюс она обеспечивает население города стабильной работой, привлекает валютную выручку, платит налоги".
Новое - это хорошо реконструированное старое
Но решить проблему с туристами, только строя новые гостиницы, не удастся. Необходимо реконструировать существующие, превращая многоярусные "монстры" бывшей советской эпохи в первоклассные современные отели. В марте этого года московское правительство одобрило запуск двух пилотных проектов - провести строительство новых комплексов на месте существующих гостиниц "Золотой Колос" и "Останкино".
К примеру, сегодня "Останкино", занимающее более 3 гектаров дефицитной московской земли, может предложить гостям только 859 номеров. Уровень сервиса в них застыл на отметке 60-х годов прошлого века. Новый проект предполагает постройку ультрасовременного отеля на 3 тысячи мест с полным набором дополнительных сервисных услуг (вроде конгресс-залов, рекреаций и т.д.). Подобных "ветеранов" гостиничного сервиса в столице немало. Что касается гостиницы "Россия", то ожидается, что ее полное переустройство начнется в начале апреля будущего года. Сегодня заселение гостей уже прекращено.
По оценке Андрея Кривошеина, потребность в инвестициях для осуществления уже запущенных и реализации только планируемых проектов будет равна более двух миллиардов евро. При этом Москва уже вложила в свое "Золотое кольцо" 250 миллионов евро.
Москву возьмут в кольцо
С целью развития индустрии гостеприимства в Москве принята масштабная программа - "Золотое кольцо Москвы". Так названа создаваемая в столице туристско-рекреационная зона, которая объединит в себе более 200 различных, но, тем не менее, взаимосвязанных инвестиционных проектов. В ближайшую пятилетку на карте Москвы должны появиться 165 реконструированных, отреставрированных и новых объектов, а также 47 пешеходных зон.
Все проекты условно поделены на три коммерческих группы. Главный критерий - уровень рентабельности. Первая, самая экономически эффективная группа - это строительство новых гостиниц, торговых, туристских центров и других сопутствующих объектов. Разумеется, к ним относятся проекты освоения западной стрелки Болотного (то есть Золотого) острова, многофункциональный комплекс на Софийской набережной и ряд других, более мелких, но не менее выгодных. Предполагается, что эти проекты будут осуществлены силами частных инвесторов. Проекты, объединенные во вторую группу, могут реализовываться при частичном финансовом участии города или по концессионным схемам. К примеру, к ним относятся освоение подземного пространства для создания пешеходных зон на Васильевском спуске, Кремлевской набережной, улице Варварка и др. Наконец, третья группа включает объекты, которые, может, и не принесут коммерческой выгоды, но зато помогут "замкнуть" "Золотое кольцо".
|